感谢被窝里啃书198215dai的打赏。
航空动力数据跟汽车发动机行车数据的原理都一样，都是靠着长年累月的数据来达到发动机的最佳效率，只不过航空发动机的运行数据采集比汽车发动机的数据采集要繁长很多，这不是说航空发动机的数据采集在技术上有多高，它没什么技术难度，关键是你要沉下心来，一复一日年复一年的做数据采集的工作，这项工作没有丝毫的激/情非常的枯燥，一做就是好几十年，人的一生全都奉献给数据了。
有了庞大的数据库，现代化高性能的数字化航空发动机才会成为可能，后世的秦岭就是模仿的美制f110发动机，之所以搞了几十年还达不到要求除了加工工艺、材料工艺等因素之外，航空动力运行数据库这一关键环节的缺失也是其原因之一，中国一直都不知道搞航空发动机还要采集航空动力运行数据的说法，一直到2010年前后才知道现代高性能的航空发动机离不开数据库的支持，而欧美俄三国却早已经做了好几十年了，这不能不说是中国心脏的悲哀。
为什么航空动力运行数据对现代航空发动机这么重要？这其实跟航空发动机的控制系统有关，航空发动机跟汽车发动机一样，对升功率有着极高的要求，升功率越高发动机的性能就越好，如何提高升功率？普遍的做法就是用电脑来管理发动机，以前对发动机的管理采用的是机械式管理，系统复杂效率又低，自计算机诞生以后，人们便想到用计算机来管理发动机，这样一来不但可以节约大量的零配件减轻发动机的负重，其效率也会大幅的提高，但这些都要建立在各项数据的采集之上，没有各种数据的支撑，全权数字化航空发动机永远只是一个空中楼阁。
比如以汽车发动机为例，八十年代一种叫vvt的技术在汽车发动机上流行起来，这种vvt技术可以使空气更加充分的进入到燃烧室内，使得每一滴汽油都能够更加充分的燃烧，到时候发动机就可以获得更加充沛的动力，从而达到省油，减排的目的。
这vvt技术，中文名既可变气门正时技术，说白了也就是发动机的呼吸技术，发动机在运行的时候，通过电控单元，根据发动机各处所显示的数据，来随着发动机的运转，不停的调整气缸上面的进气门开合的时间还有角度，从而能够让空气最大限量的进入到汽缸内部，和汽油达到一个最佳的混合比，进行燃烧，释放能量。这样就可以提高燃烧效率，并且达到省油的目的，和得到相应的更加强大的功率。。。
这种技术在航空发动机上也有类似的技术，只是各个国家各个航空发动机公司对他的命名各不相同，但原理都是相同的，跟汽车的vvt技术一样都是通过计算机来管理控制的，这就需要大量的数据来作为支撑，否则你根本就不知道该如何去调整，让发动机的功率达到最佳效果。
除了这些以外，还有很多很多的技术，都跟数据库有关，它是现代航空发动机技术的一部分，现代航空发动机离了它就玩不转。
凌世哲之所以提到这个，是因为他要赚钱，不管是飞机还是航空发动机，都需要海量的资金投入，但是政府不给他投入一分钱，所有的资金都要自己筹集，航空发动机的研发周期又非常的长，需要的资金海了去了，光靠安布雷拉公司给他输血显然是不行的，必须学会自己造血，航空动力系统电子设备以及软硬件技术，就是安布雷拉航空动力部门的经济来源，从它上面赚到的钱在作为航空发动机的研发经费，形成一个良性循环。
听完凌世哲的讲述，大家明白了他对航空动力部门的未来发展构想，但是众人还是没有明白凌世哲为什么会选择t－30发动机这个试验品，说了半天却得打这么一答案显然是跑题了嘛。
凌世哲自己也知道带偏了题，没等他们追问，继续解释道：“自德国在二战末期研发出世界第一架喷气式飞机以来，就标志着世界航空从此进入喷气式时代，二战结束以后，美苏从德国得到喷气式发动机技术，没有几年就搞出了自己的喷气式飞机，比如米格－15、f－84佩刀等，这时候的发动机被称为第一代喷气式发动机。
六十年代f－4第二代战机开始装备部队，它所使用的是两台通用电气公司生产的j79－ge－17a轴流式涡轮喷气发动机，这种发动机被称为第二代发动机，而我们引进的t－30发动机以及英国的斯贝发动机属于第三代发动机，从从第三**始航空发动机就进入了涡扇时代，因此t－30、英国的斯贝又被称为第一代涡扇发动机。
其实从美国开始研制第二代航空发动机就发现，第二代发动机虽然也是涡喷技术，但是其技术难度远远超过了第一代涡喷动力技术，生产采购成本也远远高于第一代发动机。
你们想想，光是第二代涡喷成本都这么高了，那么到第三代的涡扇发动机，它的成本将会高到什么地步？所以开始有人提出标准化、模块化的慨念，希望以此来减少发动机的研发和生产成本，即根据美国国内的工业体系标准来确立
工业标准和公差标准进行设计和制造航空发动机，具体做法是利用现代工业生产流程控制、六个标准差（就是后世ge公司提出的大名鼎鼎的六个西格码）、全程质量控制等科学管理标准，来对发动机研发生产进行全面的质量管理，再在这个基础上研发出一款标准通用的核心机，以这款核心机来研发出大推、中推、民用等各种发动机，这样既能拓展航空发动机的使用领域，又能最大程度的节约成本。
这种慨念一提出来就在美国产生了很大的影响，有人赞同也有人反对，还有一部分人选择观望，美国政府也受到这股思潮的影响，有很多人建议美国政府按照这个思路来做，但是反对者也是众多，反对者理由是这个理论到底是正确还是错误谁也不知道，如果是正确倒还罢了，要是错误的呢？我们花费这么大的人力物力以及财力，不就全部打了水漂？这对美国的工业是一项沉重的打击，所以我们反对在没有证明这套理论正确以前，盲目的把这个慨念列为标准。
这样赞同和反对两方各执一词僵持不下，美国政府见这样闹下去不是个办法，继续这么闹不但解决不了问题，反而会损害美国未来的工业基础，于是做出决定：既然双方都僵持不下，那么干脆就做一个实验来检验这套理论慨念正确与否，正确，我们就把这套理论作为标准，如果是错误的，那么就放弃。
于是t－30发动机就在这种背景下诞生，这是一个全面采用全新理念设计的实验性发动机，掺于的公司主要有三家，其他公司负责做配套，这三家公司分别是ge公司、普惠公司和霍克维奇公司（m1坦克发动机供应商），其中ge和普惠公司是绝对的主力，霍克公司只是来打酱油的，资金来源分别有美**方、ge、普惠三家来承担。
经过五年的研**证，t－30验证机终于在1965年诞生，经过各项严格的测试，证明了这项理论慨念是完全正确的，于是美国的航空发动机研发制造标准就此诞生，这项实验对美国的未来产生了深远的影响，同时也影响到了欧洲和苏联，纷纷的建立了自己的航空发动机工业标准，至于中国，算了吧，他们现在已经进入了十年动乱时期，早把这个影响世界的大事件忘到脑后了。
t－30发动机的研发成功证明了大工业标准化工业体系理论的正确性，但它只是为了证明这套理论慨念的正确与否，既然证明了是正确的，这个项目很自然的就寿终正寝了，至于它的未来又如何？呵呵，很悲哀，1986年霍克维奇公司也就是当初参与实验的三家公司之一，把t－30发动机从仓库里翻了出来，在t－30的基础上进行从新设计，三年以后推出t－30的后续机型，t－49发动机，推重比达到了74，性能仅次于ge公司的f110发动机，可惜的是t－49发动机的核心机始终属于第三代发动机，而f－110属于第四代发动机，t－49发动机升级和改进空间比起第四代发动机来说已经不大，没有采购的必要，于是被判了死刑，被永久的封存了起来。
凌世哲之所以选择引进t－30发动机不单单是因为它的技术，更是因为它的思想，这台发动机集中了美国未来发动机所有的设计思路，学习和研究t－30发动机大大有利于中国在未来的发动机研发走在正确道路上，建设弯路，这比单纯获得技术显得更加重要。
你知道一台发动机该怎样设计才是正确的吗？航空发动机的各项指标那么多又那么的高，你知道该怎样去取舍吗，你知道该怎样去配比吗，你知道我什么要这么设计吗？你不知道，就算给了f－119的全套技术，你一样也不能成为航空工业大国，因为你只会复制不会研发，更何况西方根本就不会把先进的发动机技术给你，一切只能靠你自己。
屋里的人久久不语，所有的人全都沉浸在凌世哲刚才的话里，他说的这些凌志高、王海文等人从来都没有想过，他们只是简单的认为只要获得了先进发动机技术，中国就会成为世界强国之列，但从来没有想过比起那些所谓的先进技术，正确的研发理论思想却更加重要，研发思路错了，所有的东西都错了，思路对了就一切都对了，至于路上遇到的各种技术问题，在正确的理论指导下，早晚有一天都会攻克，比起简单的技术追赶，凌世哲的思路无疑更显前瞻性。
这就跟中国的红/色/革/命是一个道理，中国的红/色/革/命源于苏联，当初跟苏联一样，中国的革/命重心一直都以城市的工人阶级为中心，但是他们没有想过，中国的因为长期的工业极端落后，工人的阶级数量少的可怜，结果一次又一次的革/命/暴/动都以失败告终，最后老毛提出，中国的革命重心应该放在广大的农村，而不应该放在城市，只有在农村我们才会有广大的群众基础，革/命才会成功，结果不用说，重心放到农村以后，共/党的不利局面一下次全被扭转，路也越走越宽，最终获得全面胜利。
这就是思路的作用，只有成功的思路才会带你走向成功的彼岸，错误的思路只会带着你走向失败的终点，安布雷拉公司以前从来都没有搞过航空发动机，现在要从事这个行业，一开始就建立正确的思路直观重要，万事开头难，只有建立的正确的思路方向，这路才会越走越宽，天才会越来越亮。
今天凌世哲把他们找来，与其说是商量还不如说是在给他们洗脑，未来怎么发展凌世哲心里早就有了一本账，找他们过来吹风洗脑才是他今天的根本目的，只有他们认可了他的思想，他们在未来才会毫无保留的支持他，有了这帮核心班底的支持，凌世哲相信在未来没以后迈不过去的坎。
王海华静静得看着坐在椅子上吸烟的凌世哲，他没有想到这个年轻人居然精通北方的吹风洗脑的精髓，今天他们所有的人的脑子全都被眼前的这个年轻人给洗了一遍，面对这个看不透的年轻人，王海华不知道该说些什么。
不知过了多久，艾莉森打破沉默说道：“boss，你的想法我已经知道了，那么我们接下来具体该怎么做？”