如果不是纳斯达克泡沫，搜狐和网易都想在港股上市。
由于纳斯达克泡沫破裂，美股的投资者对于互联网企业依然心有余悸，跑到纳斯达克上市享受不到一个较好的估值。
在反复和承销商沟通之后，意识到去纳斯达克属于事倍功半的选择之后，搜狐和网易前后脚在港股上市了。
香江离华国更近，香江的投资人也对华国的互联网企业更加了解，随着资本市场的回暖，还是愿意投资一些互联网公司的股票。从阿美利肯互联网公司的经验来看，搜狐和网易都是一流的企业。
作为搜狐和网易背后的风险投资机构，新兴投资参与了这两家互联网公司在港股的上市，吴世强作为代表参与了上市敲钟。搜狐和网易自然是希望周新来港交所参加他们的敲钟仪式，他们私下调侃说：如果周新出席上市的敲钟仪式的话，股价至少多涨20%。
同时搜狐和网易又是幸运的，赶在了2001年的年中完成了上市，如果再晚一些，等到9月之后的话，受到阿美利肯突发事件的影响，整个二级市场又崩了。新浪就是比他们晚那么一点点，计划在10月上市，结果整个资本市场雪崩，新浪的上市计划只能往后推迟。
至于阿里巴巴和腾讯，这两家有着很高的期望，腾讯是早早实现了盈亏平衡，并不急着上市，而阿里巴巴同样不急，他们的业务模式不缺人投资。
杰克马在和周新聊过之后，周新让杰克马直接和pony接洽，寻找进军阿美利肯的机会。杰克马也确实顺利找到了帮阿美利肯一些中小型连锁超市搭建线上商城的机会。华国将在12月11日正式加入wto，而阿里巴巴已经和找了两家连锁超市合作，准备把来自华国的商品送上他们的货架。
杰克马的嗅觉足够敏锐，即便没有淘宝不做c2c业务，阿里巴巴专注于外贸和金融业务也足以成为巨头。
纳斯达克泡沫破裂后的很长一段时间里，整个华国的风险投资市场几乎只有新兴投资一个玩家。吴世强也从之前投资者心中只听不投的形象变成了唯一的金主爸爸，隐约有种华国互联网界教父的感觉。
吴世强很享受这种感觉，这可比在洛杉矶分行当大堂经理要爽多了。因此吴世强很清楚自己要服务好谁，讨好谁。
每次周新回来，吴世强都会亲自鞍前马后得服务，周新和曾主任聊完之后，吴世强在门口已经等候许久了。
司机和吴世强坐在奔驰的前排，把整个后排空间都留给周新。
“好了，我大概知道了，世强，你做得不错，我们关于投资互联网企业其实有一套自己的方法论了，后续就是围绕着实际情况不断优化这套方法论就好了。”
“另外不需要太过于执着投资银联，银联这种性质的企业决定了它不可能接受外部投资，另外这种对国有企业资金往来监管的企业，粘上也不是好事。
你在燕京的时候多走动，帮我打听清楚华国什么时候开放电子支付，什么时候允许民营企业申请电子支付牌照就可以了。”
吴世强通过前排的镜子观察到周新上车后并没有闭目养神，于是见缝插针的汇报工作。
给领导当面汇报工作的机会不多，周新听完之后没有太多表示，因为新兴投资的每笔投资他都很清楚，投的这些早期企业也都是知名企业，他也不担心投资会亏本。
周新在燕京聊完之后当天就直飞申海，他要在申海看一下新芯科技的现状，然后和胡正明、关建英当面聊聊。
对于胡正明提出的战略构想，以华国本土市场为目标，生产满足华国消费者的芯片，这一战略构想，周新是认可的。
因为在加入wto之后，华国消费者的购买力会逐渐提高，从2001年到2010年这十年时间里，无论是电脑还是手机，华国都是一个庞大的市场。
霓虹的nec之所以进入华国，愿意和华国企业合作成立芯片制造厂商，最重要的一点也是因为他们看中了华国13亿人的消费市场。
“newman，我听说了现在你的教授换成了奥尔德姆，奥尔德姆可不会被伱挖走。”胡正明调侃道。
周新说：“我本来也没打算把他挖走，奥尔德姆应该带完我之后就要退休了，我还是让他好好享受退休生活吧，新芯科技的强度太高了。”
胡正明问：“你知道强度高还把我挖到这个火坑里来。”
周新说：“不不不，教授你要年轻得多，正好是年富力强的时候，在这个年纪正是打拼的时候。”
一番寒暄之后，周新才进入正题：“教授，我认为你的想法是对的，但是我们不应该等英特尔，和英特尔合作是我们所无法控制的事。
英特尔是否愿意和我们合作，是否愿意入股新芯-华虹集成电路制造公司，是否愿意针对华国市场设计一款cpu？
这些都是未知数，我们不能把新芯的战略构想建立在未知数上。即便你和英特尔关系良好，我们也不能这么来构建未来的战略。
这可以作为我们要做的事情中的一项，但是它不能是唯一。
我有另外的想法，那就是手机芯片。
我们是不是可以设计一款集成音频、视频解码、信号处理等各种类型的手机芯片。
也就是说手机制造商使用我们的手机芯片，他们只需要设计外壳、摄像头、屏幕和键盘就可以了。
芯片由我们来帮他们全部集成，我们还可以提供系统和开发平台。
这样的芯片最重要的就是成本，需要把成本控制在极低的水平。”
周新所说的就是联发科未来做的事情，在2004年的时候联发科推出了一款被业内人士誉为“交钥匙”的方案。
原本在功能机时代，造手机是个技术活。手机处理器、通信基带、多媒体解码芯片、内存等十几个芯片与零部件，大概率需要来自不同供应商。
这些不同的供应商，他们的开发工具标准不同，手机厂商需要进行大量的工程测试与调试。
另外虽然是功能机，但是21世纪第一个十年的手机，都有拍照、音乐、计算器、闹钟等功能。
而系统、软件、ui这些往往需要手机制造商自己搞定。
硬件软件两道关卡，拉高了手机行业的入行门槛。
一直到联发科的手机芯片改变了这一现状，一体化的芯片导致是家企业就能造手机，一时间手机行业群魔乱舞。
华国2004年之后电视购物广告里大量的手机广告，也是得益于联发科的解决方案。
联发科设计的手机一体化芯片在极短的时间内，彻底改变了华国手机行业。
一时间凡是想从手机上赚钱的人都揭竿而起，变身华强北科技巨头，什么手表手机、四卡四待、高端商务手机，只有你想不到，没有山寨机做不到的。
到了2006年，联发科手机芯片总出货量突破1亿块，拿下华国手机芯片市场40%的份额，位列第一，得到山寨机之父的尊称。
从0到40%，成为国内市场行业老大，联发科靠着这套解决方案只用了两年。
一直到智能机时代，即便他们搞出了一核有难，九核观看的业内神话，把魅族坑惨了，联发科仍然是手机芯片领域的重要玩家。
周新提出的就是把联发科的路提前给他走了，这就是他所想的华国市场就能够消费掉的手机。
而且这种山寨机可以靠着低价策略，大量出口欠发达和发展中国家的市场。
周新说完之后，关建英对联发科很了解，他瞬间就联想到另外一款芯片，他说：“我认为这个设想没有问题。
无论是vcd还是dvd，之前的芯片都需要一些芯片的组合，成本居高不下。
联发科进入这一市场之后，推出的一体化光驱芯片，把播放器系统集成到了一颗芯片上，把dvd的价格从2000元拉到了几百元。
联发科靠着这一策略迅速抢占市场。我认为newman的想法没有问题。
而且集成芯片难度并不大，最多一年，一年时间我们就能搞定。
有a1系列芯片的设计经验在前，甚至不需要一年。”
说白了就是要走低价策略，高端芯片华国的生产线制造不出来，因此只能走低端策略，先把芯片生产线跑起来，做好培养人才、优化制造工艺这两件事。
胡正明说：“我认为可以，只是我之前在华国走了一圈下来，我感觉手机还是属于高档货，华国普通消费者对手机的接受力度可能没有电脑那么大。”
周新说：“那是因为手机动辄四五千的价格，即便国产手机也要两千多，这个价格确实有些高了。
如果手机价格能够打到1000元以下，那么华国消费者对手机的需求会一下子爆发出来。
而且我提出做一体化的手机芯片，并不代表我们不做电脑芯片了，电脑芯片还是和英特尔谈，只是说不能把希望全部寄托在这一件事上。”
昨天的被屏蔽了今天上午放出来
昨天晚上更了5k，这章是3k，算是把之前请假的那天给补了！
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